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公司管理五大保障

Five Supports for Management

公司管理五大保障

Five Supports for Management

組織保障
    公司項目管理部和總工辦與現場(chǎng)項目部形成立體交叉的項目管理機制,隨時(shí)或定期地跟蹤檢查、指導項目的管理工作。及時(shí)、準確、高效地提供優(yōu)質(zhì)的項目管理服務(wù)。
人才保障
    公司為每一個(gè)項目精心組織管理班子,配備專(zhuān)業(yè)齊全、團結協(xié)作的精英團隊,保障項目管理工作高效、專(zhuān)業(yè)、廉潔的進(jìn)行。
專(zhuān)業(yè)保障
    公司經(jīng)過(guò)二十多年的項目管理實(shí)踐,積累、歷練了專(zhuān)業(yè)精湛、門(mén)類(lèi)齊全的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,形成了針對防治工程施工的各種疑難雜癥的專(zhuān)業(yè)化團隊,可提供和保障全方位的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
標準化保障
    公司以工程項目管理知識體系為基礎,結合二十多年來(lái)的項目管理實(shí)踐,形成了系列化的工程項目管理體系和標準化作業(yè)指導文件。從現場(chǎng)的工作環(huán)境、學(xué)習環(huán)境以及生活環(huán)境,都納入了標準化的作業(yè)程序和指導文件,保障不論項目差異、地點(diǎn)不同都能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
可持續保障
    公司秉承高智能化的服務(wù)理念,打造學(xué)習型企業(yè)、強化員工全員培訓和技能提高,形成一整套人才引進(jìn)、新員工培訓、專(zhuān)業(yè)大講堂的機制,保障了公司始終處于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先和良好的社會(huì )美譽(yù)度。

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